Biznesa psiholoģija, 2009.gada augusts-septembris Nr.19 Rūta Lūse, Jānis Gredzens Šī brīža sarežģītajā ekonomiskajā situācijā ļoti daudzos uzņēmumos darbinieku mācību un attīstības jautājumi nav prioritāšu saraksta sākumā. No uzņēmumu vadības puses skatoties – pamatoti. Savukārt, no organizācijas attīstības aspekta skatoties, joprojām ‘jāatgādina, ka darbinieku attīstības un apmācības jautājumi...
Office Manager, 2008. gada novembris, Nr.45 Ilze Skuja Sapulces efektivitāti nosaka vairāki faktori. Galvenie iemesli, kādēļ sapulces nav efektīvas: sapulces vadītājs nepietiekami ir izskaidrojis sapulces mērķus, sapulces dalībniekiem nav skaidri sapulces mērķi, sapulces notiek darbiniekiem neizdevīgā laikā, sapulces dalībnieki nav sagatavojušies sapulcei, sapulce ...
Office Manager, 2008. gada novembris, Nr.45 Ilze Čiščakova Organizācijās bieži runā par efektīvu sadarbību starp indivīdiem grupā un sadarbību starp dažādām grupām. Parasti to izsakām ar vārdiem: „Mēs esam laba komanda! Mums ir laba sadarbība!” Taču nereti, krietni klusākā balsī, varam dzirdēt secinājumus, piemēram: „Mūsu sadarbība nav tik laba, komunikācija būtu krietni jāuzlabo, jāveido kopē...
Dienas Bizness, 2008. gada 21. novembris, Nr.224 Rūta Lūse Galvenais lietišķo sarunu mērķis – kā apmierināt savas intereses, nesabojājot attiecības ar otru pusi vai citām iesaistītajām pusēm, nenododot savas intereses, saka Organizācijas attīstības centra Spring Valley vadības attīstības direktore Rūta Lūse. Viņa atzīmē, ka šodien diezgan grūti runāt par vispārējiem formāliem etiķetes stand...
BaReCa, 2008. gada jūnijs Ilze Čiščakova Ikvienam uzņēmumam un tā īpašniekam vai vadītājiem ir svarīgi, lai uzņēmums sasniegtu izvirzītos mērķus, izpildītu noteiktos uzdevumus, un tieši no darbiniekiem atkarīgs, vai ieceres un plāni īstenosies. Piemēram, es ar savu ģimeni dodos vakariņās uz kādu no Rīgas kafejnīcām vai restorāniem, kura mērķis ir piesaistīt un apkalpot pēc iespējas vairāk klie...
Portāls B2Binfo.lv, 2008. gada 8. jūlijs Jānis Gredzens Organizācijas attīstības centrs Spring Valley šogad martā nosvinēja savu 5 gadu jubileju. Spring Valley interneta mājas lapā ir teikts: “Mēdz teikt, ka vienīgā nemainīgā vērtība šodien ir pārmaiņas”. Tagad, kad apmācību tirgus, līdzīgi kā citas nozares Latvijā, sastopas ar pārmaiņām, aicinājām uz interviju Spring Valley izpilddirektoru, c...
Biznesa psiholoģija, 2008. gada aprīlis Ilze Skuja Uzņēmuma vide pēdējos 10 gados ir radikāli mainījusies. Jauno tehnoloģiju, globalizācijas, konkurences un sabiedrības vispārējās attīstības dēļ pieaug arī uzņēmuma kompleksitāte un dinamika. Tādēļ nepieciešams apzināties resursus, kurus varētu vēl lietderīgāk izmantot produktivitātes paaugstināšanai. Viens no šādiem resursiem ir darbinieki, ka...
Spring Valley, 2007. gada 16. augusts Crista Stefanescu Viens no uzņēmumu pārstāvjiem, ar ko tikās Spring Valley projektu vadības situācijas izpētes ietvaros, ir NK Konsultāciju biroja direktors un pieredzējis projektu vadītājs Neils Kalniņš. Viņš dalījās savā pieredzē un uzskatos par projektu vadības praksi Latvijā un projektu vadītāja profesiju. Šeit ir fragmenti no šīs ļoti interesantās s...
Dienas Bizness, 2007. gada 18. janvāris Jānis Gredzens Galvenie jautājumi Jā, it kā triviāls jautājums, taču patiesībā ļoti svarīgs un sarežģīts un nav iespējams sagatavot visur lietojamu kritēriju sarakstu. Ar šo jautājumu sastopas ikviens uzņēmums, kurā domā par darbinieku attīstību un mācībām. Mācību izvēles jautājums ir pakārtots daudz plašākam skatījumam par darbinieku apmācību uzņ...
Dienas Bizness, 2007. gada 17. aprīlis Aelita Švītiņa Stresa teorijas pamatlicējs Hanss Seljē teicis: pilnīga brīvība no spriedzes ir nāve. Stress ir neizbēgama cilvēka dzīves sastāvdaļa, tas pat ir nepieciešams organisma normālai funkcionēšanai un veselības saglabāšanai. „Mēs dzīvojam un strādājam vidē, kurā nepārtraukti kaut kas notiek un mainās. Mēs pārvietojamies, runājam, darbojami...