Lv
En

Kā atšķirīgo kolēģos pārvērst ieguvumos organizācijai?

Praktiska nodarbība organizāciju komandām.
 
Mēs katrs realitāti uztveram un “apstrādājam” citādi. To ietekmē ļoti daudzi faktori, tostarp, temperaments, vide, izglītība un daudzi citi faktori. Iepazīstot sevi un saprotot kolēģu uztveres/domāšanas veidus un iemācoties šīs zināšanas izmantot, var veidot labāku sadarbību, dziļāku izpratni un atvērtāku komunikāciju kolektīvā.
Nodarbībā izmantoti integrālās pieejas principi, kas apvieno dažādas perspektīvas un disciplīnas. Četru kvadrantu analīze palīdz strukturēt un saprast atšķirīgos veidus, kādā uztveram lietas un notikumus ap sevi, tādejādi palīdzot sasniegt pilnīgāku un dziļāku izpratni par kādu tematu vai problēmu.
 
Ieguvumi organizācijām:
  • Visaptverošs skatījums uz problēmām Integrālās pieejas kvadranti palīdz saredzēt problēmas un izaicinājumus no dažādām perspektīvām – gan individuālā un kolektīvā, gan objektīvā un subjektīvā līmenī. Tas ļauj darbiniekiem problēmu risināšanai pieiet radošāk un pārdomātāk.
  • Sadarbības un komandas darba uzlabošana Apzinoties dažādas perspektīvas, darbinieki var labāk saprast un vērtēt kolēģu viedokļus un motivācijas, kas veicina efektīvāku komunikāciju, sadarbību un komandas darbu. 
  • Personīgās un profesionālās attīstības veicināšana Integrālā pieeja palīdz izprast savas stiprās un vājās puses, kā arī izstrādāt individuālas attīstības stratēģijas. Tas var veicināt gan personīgo, gan profesionālo izaugsmi. 
  • Organizācijas kultūras uzlabošana Izmantojot integrālo pieeju, organizācijas var veidot atvērtāku un iekļaujošāku kultūru, kurā tiek ņemtas vērā dažādas darbinieku vajadzības un viedokļi.

Semināra metodoloģija:
Ieskats par Integrālās pieejas būtību  un četru kvadrantu izpratni, praktiski individuāli uzdevumi un praktiski uzdevumi grupā, dalīšanās pieredzē un atgriezeniskā saite.

Dalībnieku skaits grupā:
 no 6 līdz 20
Semināra ilgums:  3 stundas