Vērtības un "Vērtību spēle"

Vērtības ir iekšējo uzskatu un pārliecību (gan apzinātu, gan neapzinātu) kopums, kam piemīt ietekme uz indivīdu. Vērtības kalpo kā kritēriji vai standarti cilvēku uzvedībai, īpaši lēmumu pieņemšanā neregulētās situācijās, ja nav skaidru instrukciju un noteikumu.

Tās palīdz vadīt cilvēku uzvedību uzvedību un parāda, ko indivīds atzīst un uzskata, kas ir „pareizi/nepareizi“, „labi/slikti“, ko „vajadzētu darīt/nedarīt“. 

 

Tāpat, kā personīgās vērtības, organizācijas vērtības palīdz veidot organizācijas identitāti un korporatīvo kultūru. Vērtības organizācijā ir labi iedibināti viedokļi par labas un nepieņemamas uzvedības un rīcības kritērijiem. Šīs abstraktās idejas organizācijā nosaka veidu, kā cilvēki domā un darbojas un var kalpot par pamatu vērtību kā praktiska organizācijas vadīšanas instrumenta izmantošanai  ikdienas darbā visos līmeņos. 

 

Spring Valley piedāvā organizācijām/komandām metodi, kā definētās vērtības no skaistiem lozungiem padarīt par spēcīgu un iedarbīgu praktisku organizācijas un komandas vadīšanas instrumentu. 
 

„Vērtību spēles“ vispārīgie principi

Vērtību Spēle ir veidota kā instruments vadītājiem diskusiju rosināšanai  komandās par organizācijas vērtībām un vērtībās balstītu uzvedību dažādās darba situācijās

Spēles rezultātā darbinieki saprot, kādas vērtību uzvedības tiek gaidītas no viņiem vienā vai otrā kritiskā situācijā (visbiežāk vērtību konflikta gadījumā) un viņi ir spējīgi sekot definētajām vērtībām pat tad, ja situācija ir jauna un nav piedāvātas nekādas instrukcijas vai norādījumi.  

Spēles darbība  ir aizraujoša, interesanta, to spēlējot nepieciešama veiksme, radošums un laterālā domāšana (vispusīgs, nestandarta, radošs domāšanas veids).
Jums patiks šī spēle, jo tā ir interesanta. Katrs spēles aplis ir unikāls, tādēļ jūs varat to spēlēt neapnīkstot atkal un atkal. Bez tam izzūd arī spriedze, pretestība un palielinās dalībnieku vēlme sadarboties.
 

Spēle ir piemērota dažāda lieluma grupām, no 2 līdz 12 cilvēkiem grupā. To var spēlēt gan struktūrvienībā, gan starp dažādām nodaļām, kā arī starp dažādu līmeņu vadības grupām. 

Spēles laikā spēli var izvērst, lai ietvertu specifiskas problēmu situācijas struktūrvienībās, jaunus izaicinājumus,  organizācijas attīstības mērķus vai izmaiņas vērtību uzvedībās.

Refleksija pēc spēles

Diskusijas un pārrunas ar citiem komandas dalībniekiem pēc spēles palīdzēs labāk atcerēties gūto pieredzi. Reflektējot un apzinoties savu pieredzi spēles gaitā, ir iespējams daudz vairāk mācīties. Tādejādi, ir svarīgi spēles noslēgumā atvēlēt komandai laiku pārrunām par pieredzēto. Refleksijas sesija var noslēgties ar individuālo vai komandas turpmāko attīstības darbību plānošanu.