Personīgās, līdera vai komandas efektivitātes celšana, pielietojot MBTI®

Ko varat gaidīt no šī kursa?
Mācību kursi un programmas, pielietojot pasaulē atzītāko psihometrisko instrumentu MBTI® (Myers Briggs Type indicator®) tiek izstrādāti atbilstoši konkrētās organizācijas vajadzībām un mērķiem. Piemēram, iespējams fokusēties uz cilvēku personīgās efektivitātes celšanu lēmumu pieņemšanā, konfliktu risināšanā, komunikācijā vai rīcībā stresa situācijās, kā arī šo pašu un vēl daudz citu aspektu trenēšanai līderības vai komandas kontekstā. 
MBTI® kā instrumenta pamatā ir Junga teorija, ka šķietami nejaušas atšķirības dažādu cilvēku uzvedībā patiesībā ir sistemātiskas un noturīgas.
To nosaka iedzimta tendence izmantot divas prāta pamatfukcijas - uztveri un spriešanu, atšķirīgos veidos. Šī iemesla dēļ atšķiras arī cilvēku intereses, motivācija, uzvedība, attieksme un vērtības un mijiedarbības veids ar citiem - komunikācija, lēmumu pieņemšana, konfliktu risināšana, stresa vadīšana u.c.

MBTI instrumenta pielietojums nodrošina neskaitāmus, absolūti praktiskus ieguvumus gan individuālā līmenī, gan komandās, gan organizācijās kopumā.
 
Ieguvumi individuālā līmenī:
       Apzināties un pilnībā izmantot savu attīstības potenciālu
       Uzlabot attiecības un komunikāciju darba un personīgajā vidē
       Pilnveidot savu problēmu un konfliktu risināšanas stratēģiju
       Apzināti rīkoties stresa situācijās
       Apzināties savus motivējošos faktorus
       Vadīt un izturēt pārmaiņas
       Attīstīt savu vadīšanas stilu
       Apjaust savas karjeras attīstības iespējas
       Konstruktīvi raudzīties uz atšķirībām starp cilvēkiem.
 
Ieguvumi komandai:
·       Samazināt neproduktīvā darba apjomu
·       Identificēt komandas stiprās un vājās puses
·       Noskaidrot komandas uzvedību
·       Pielāgot darba uzdevumus komandas dalībnieku preferencēm
·       Nodrošināt ietvaru, ar kura palīdzību komandas dalībnieki var labāk saprast konfliktu un to vadīt
·       Palīdzēt indivīdiem saprast, kā dažādi viedokļi un metodes var kalpot efektīvākai problēmu risināšanai.
·       Izmantot komandas dažādību, lai nonāktu pie izsvērtākiem un dziļākiem lēmumiem.
 
Ieguvumi organizācijai:
·       Maksimāli izmantot savu cilvēkresursu potenciālu
·       Pielietot cilvēku īstās, dabiskās stiprākās puses
·       Uzlabot komandu darbu.
·       Izprast un pielāgoties dažādiem vadīšanas stiliem
·       Uzlabot komunikāciju starp kolēģiem, vadītāju un padoto, darbiniekiem un klientiem
·       Virzīt karjeru
·       Risināt konfliktus
·       Nodrošināt individuālo koučingu
·       Veidot mācību un attīstības programmas
·       Novērtēt katra darbinieka unikālo ieguldījumu
·       Attīstīt radošuma, laika un stresa vadīšanas un citas prasmes. 
 
Psiholoģisko tipu nosaka trīs soļos – aizpildot anketu, pēc tam veicot pašvērtējumu un visbeidzot identificējot savu ērtāko tipu sertificēta MBTI trenera sniegtas atgriezeniskās saites sesijā. Tieši atgriezeniskā saite ir būtiskākais instrumenta apgūšanas posms. 
Papildu informācija par MBTI® - oficiālā instrumenta izplatītāja mājas lapā OPP MBTI®. 
 
Kam šis kurss ir noderīgs?
Ikvienam cilvēkam, kas apņēmies iepazīt sevi labāk un kļūt efektīvāks gan profesionālajā, gan privātajā jomā. 

Kursa ilgums 8 - 16 h.

Kursa dalībnieku atsauksmes:

BalticMiles komanda
:
Labākais kurss, kāds jebkad apmeklēts!
Izcili! Ļoti palīdzēja saprast sevi, vadītāju un komandu labāk!
Negaidīti noderīgi!
Ļoti vērtīgi! Lietām tagad ir pilnīgi cits dziļums!
Ļoti noderīgi gan personīgi, gan komandai kopumā! 
Daiga Ērgle, AirBaltic Personāla direktore: “Izcils kurss! Katram būtu jābūt iespējai tādu apmeklēt!”
Baiba Ebuliņa, BalticMiles komercdirektore: “Izcili! Ļoti profesionāli!”

AAS Balta pārdošanas komanda:

7 gadus neesmu tik dziļi iekšā jaunu zināšanu apguvē!
Lielāka izpratne par sevi, savām un kolēģu stiprajām un vājajām pusēm.
–Savas un citu rīcības izpratne.
Saprast kolēģus – kāpēc viņi rīkojās un domā atšķirīgi un kas es esmu.
Ir skaidri saprotams, ko darīt tālāk sevis attīstīšanā.
Tā bija iespēja “ieskatīties” sevī, rast atbildes uz jautājumiem, kas jau agrāk nedeva mieru.
Apzināties, kāds esmu, kāpēc es jūtos tā, kā jūtos.
Sapratu, kāpēc rīkojos tā, kā rīkojos. Radās jautājumi pēc būtības vai daru īstās lietas un vai nevaru dot vairāk. Sapratu vēlreiz savas attīstāmās puses.
Pārdomas par sevi, struktūra cilvēku atšķirību izpratnei un kā varam labāk sadarboties.

UnicreditLeasing valde:

–Pasaules klases treneris!
–Entuziastiski un pārliecinoši.
–Sakārtoja izpratni par dažādām lietām.
–Instruments deva lielisku iespēju identificēt savu tipu.
–Ir izpratne, kāpēc konkrēti cilvēki rīkojas tā, kā viņi rīkojas.
–Labāka izpratne par kolēģiem.

Lido vadības komanda:
Skaidrība par komandu.
Iepazinu un sapratu sevi un kolēģus.
Sevis izprašana, apzināšanās par to, kādi ir iemesli tam, kāds esmu.
–Ieguvu skaidrojošu komandas karti.
Izpratām viens otru un salikām visu pa plauktiem.
–Augsta praktiskā pielietojamība.
Pamats personīgai izaugsmei.
–Objektīvāks skats uz sevi.
Komandas izprašana, savu attīstāmo pušu skaidra apzināšanās.