Lv
En

Tavs darbs runā par tevi, ne tu pats. (Latviešu sakāmvārds)

BaReCa, 2008. gada jūnijs Ilze Čiščakova Ikvienam uzņēmumam un tā īpašniekam vai vadītājiem ir svarīgi, lai uzņēmums sasniegtu izvirzītos mērķus, izpildītu noteiktos uzdevumus, un tieši no darbiniekiem atkarīgs, vai ieceres un plāni īstenosies. Piemēram, es ar savu ģimeni dodos vakariņās uz kādu no Rīgas kafejnīcām vai restorāniem, kura mērķis ir piesaistīt un apkalpot pēc iespējas vairāk klie...

Neesam mēs Eiropai ne soli priekšā, ne aiz muguras

Portāls B2Binfo.lv, 2008. gada 8. jūlijs Jānis Gredzens Organizācijas attīstības centrs Spring Valley šogad martā nosvinēja savu 5 gadu jubileju. Spring Valley interneta mājas lapā ir teikts: “Mēdz teikt, ka vienīgā nemainīgā vērtība šodien ir pārmaiņas”. Tagad, kad apmācību tirgus, līdzīgi kā citas nozares Latvijā, sastopas ar pārmaiņām, aicinājām uz interviju Spring Valley izpilddirektoru, c...

Vadītājs Kā coach

Biznesa psiholoģija, 2008. gada aprīlis Ilze Skuja Uzņēmuma vide pēdējos 10 gados ir radikāli mainījusies. Jauno tehnoloģiju, globalizācijas, konkurences un sabiedrības vispārējās attīstības dēļ pieaug arī uzņēmuma kompleksitāte un dinamika. Tādēļ nepieciešams apzināties resursus, kurus varētu vēl lietderīgāk izmantot produktivitātes paaugstināšanai. Viens no šādiem resursiem ir darbinieki, ka...

Intervija ar NK Konsultāciju biroja direktoru N. Kalniņu - Projektu vadības jomas situācijas izpēte

Spring Valley, 2007. gada 16. augusts Crista Stefanescu Viens no uzņēmumu pārstāvjiem, ar ko tikās Spring Valley projektu vadības situācijas izpētes ietvaros, ir NK Konsultāciju biroja direktors un pieredzējis projektu vadītājs Neils Kalniņš. Viņš dalījās savā pieredzē un uzskatos par projektu vadības praksi Latvijā un projektu vadītāja profesiju. Šeit ir fragmenti no šīs ļoti interesantās s...

Vispirms vajag precīzi noteikt mācību mērķus

Dienas Bizness, 2007. gada 18. janvāris Jānis Gredzens Galvenie jautājumi Jā, it kā triviāls jautājums, taču patiesībā ļoti svarīgs un sarežģīts un nav iespējams sagatavot visur lietojamu kritēriju sarakstu. Ar šo jautājumu sastopas ikviens uzņēmums, kurā domā par darbinieku attīstību un mācībām. Mācību izvēles jautājums ir pakārtots daudz plašākam skatījumam par darbinieku apmācību uzņ...

Stresā jāmeklē līdzsvars

Dienas Bizness, 2007. gada 17. aprīlis Aelita Švītiņa Stresa teorijas pamatlicējs Hanss Seljē teicis: pilnīga brīvība no spriedzes ir nāve. Stress ir neizbēgama cilvēka dzīves sastāvdaļa, tas pat ir nepieciešams organisma normālai funkcionēšanai un veselības saglabāšanai. „Mēs dzīvojam un strādājam vidē, kurā nepārtraukti kaut kas notiek un mainās. Mēs pārvietojamies, runājam, darbojami...

Cieņas, patiesuma un taisnīguma augstākie standarti

Komersanta Vēstnesis, 2006. gada 5. jūlijs Rūta Lūse Šodien tā vairs nav jauna atziņa: nav svarīgi, vai esat mazs, vidējs vai liels uzņēmums, jums jāpūlas arvien vairāk, lai klienti joprojām izvēlētos tieši jūsu produktu vai pakalpojumu, nevis dotos pie konkurentiem. Tātad ir neatlaidīgi jāstrādā, lai saglabātu savu klientu lojalitāti. Uzticība, cieņa, patiesums, taisnīgums Būtībā ...

Emocionālā inteliģence

Pēdējo gadu laikā tiek bieži runāts par emocionālo inteliģenci, bet ko nozīmē šis jēdziens? Daniels Goulmans, populārās grāmatas “Emocionālā inteliģence” autors, to definē kā “spēju pazīt savas un citu emocijas, lai motivētu sevi un spētu labi vadīt savas emocijas, kā arī emocijas attiecībās ar citiem cilvēkiem”. Jēlas universitātes psihologi Peters Salovejs un Džons Meijers emocionālo ...

Kas ir Līderība?

Spring Valley sadarbībā ar interneta portālu Apollo, 2005. gada 14. aprīlis Ilze Čiščakova Runājot par līderību, daudz izmanto izcilo cilvēku pieeju — identificē galvenās personības iezīmes, lai izprastu, kas ir noteicošie faktori līdera rakstura izveidē, pēta izcilu personību un līderu autobiogrāfijas un mēģina tās kopēt. Ja organizācijām ir vajadzīgi līderi, tiek uzaicināti konsultanti vai i...

Indivīda loma grupā un organizācijā

Tēma “Loma organizācijā” kļuva aktuāla, kad organizācijas attīstību sāka pētīt no zinātniskā viedokļa. Organizācijās noris pastāvīgi pārmaiņu procesi, kas galvenokārt atkarīgi no atsevišķu personu lomām un veida, kā cilvēki — lomu izpildītāji — savstarpēji sadarbojas (gan apzināti, gan neapzināti). Dzīvē vienlaikus esam vairāku grupu dalībnieki — ģimenē, darba k...